打造最小化可行产品,并通过最大化可用性设计进行包装

2021-09-08 13:18:32  18 浏览  0 评论   赞

在实际工作中,我时常会觉得,无论手头这摊子事情处于哪个设计阶段,我似乎永远还有一半的事情没有搞定。彻底的人造理论;最小化可用性设计(MUD)

打造最小化可行产品,并通过最大化可用性设计进行包装

图15669-1:

似乎是蛮久没有这样周末独自在家安静的做做博客了。生活终归需要张力,一周一周的忙碌,到了周末哪怕会寂静的有些无聊,感觉上也蛮有趣的。

今天这篇小短文有点儿意思,英文原文一遍读下来觉得没有什么不显而易见的东西;翻译了一遍,然后回过头又看一遍原文以及评论当中的观点,才尝出一些味道。就当作引子吧,有兴趣的朋友不妨再去看看原文及评论。敏捷,迭代,最小化可行产品,虽然这些概念在现实中极容易被很多人相当没节操的当作借口和托辞,但作为设计师,我们自己心里还是应该有数。正文走起。

有一个很著名的悖论一直在生活中困扰着我(英文原文作者),它似乎可以适用于很多领域,包括Web及移动应用设计。我所指的就是芝诺悖论。

人们会使用各种版本的示例来诠释芝诺悖论,我们来看其中的一个:

要步行穿过一片森林,你首先要走过全部路程的一半。当你到达中点时,接下来还需要走过剩下路程的一半,然后又是剩下路程的一半,以此类推,你就会发现自己永远无法穿过这片森林了我去。

在实际工作中,我时常会觉得,无论手头这摊子事情处于哪个设计阶段,我似乎永远还有一半的事情没有搞定。也许正是因为这种状况,我们才总是会说“要把所有细节都完成的话还需要两个礼拜”,结果就是无论事情做到哪一步,似乎总是无法真正的完成目标,中间总会有一段距离需要更多的工作来填补。

这事儿仔细想想的话是会凌乱的,不过换个角度来看,它也有可能成为一种能够帮助我们实现成功设计方案的动机与思路。

彻底的人造理论

以我们的老伙计Google为例。假如你即将设计的是Google史上的第一款首页,而且你有大量的时间来琢磨其中任何一部分有可能产生的问题。任何项目都会有deadline,你要明确设计的最终目标——你需要知道当你“穿过森丽”之后,产品看上去应该是怎样的。首先,你需要走完一半的路程。

假设在全部工期的中间点所完成的设计方案,在可用性方面至少要达到最终产品的50%,那么你会从哪些东西入手,Logo?页脚?答案显然应该是搜索文本框与搜索按钮。实际上,这一步完成了之后,对于Google这样的站点来说,它已经算是基本可用了。现在我们距离目标还有一半的路程要走。

接下来,我们还是要先走掉剩下路程的头一半。看上去我们需要为页面增加必要的品牌标识,也就是Logo,否则人们下次想来搜点儿什么的时候都不知道何去何从了。Logo搞定之后,我们就完成了整体目标的四分之三。想想看如果Google首页只有Logo、搜索文本框和搜索按钮的话,全世界的互联网用户当中会有多少人觉得足够用了?我相信绝不在少数,怎么也能达到75%,虽然我们只完成了设计目标的四分之三。我们应该可以做的更好。

如果持续这样抽取剩余任务的一半来落实,那么我们的设计方案最终将变得“足够好”。我知道人们会觉得这三个字不太实在,但事实是如果已经完成了整体任务目标的99%,那么“足够好”就是足够好。

最小化可用性设计(MUD)

眼下,圈子里有个说法叫“最小化可行产品(mvp,minimum Viable Product)”。

“最小化可行产品是指那些只拥有最基本的功能以保证自身可用的产品。”

minimum Viable Product,来自Wikipedia

而“最小化可用性设计(mud,minimum Usable Design)”这个词则是我自己杜撰的,它的核心意义在于设计阶段进行到一半时的产出应该能够满足产品的最小可行化。如果你觉得已经完成了整体目标的50%,而当前的设计方案仍不能保证至少50%的可用性,那么实际上你并没有走完全程的一半。

不过这并不意味着产品的设计方案做到50%就足够了,我们需要的是通过这个概念来评估设计的进度。有时你仍然必须等到方案进行到99%的时候才能真正拿出手。追求完美是没错的,关键取决于产品自身的实际情况以及相应的用户需求特质。苹果很善于做的一件事,就是打造功能相当有限的最小化可行产品,并通过最大化可用性设计对其进行完美的包装。又一个新词儿。

 

转载请注明:网创网 www.netcyw.cn/b15669.html

赞 ()
发表评论
  • 昵称
  • 网址
(0) 个小伙伴发表了自己的观点
    暂无评论

Copyright © 2018-2019 小王子工作室 版权所有 滇ICP备14007766号-3 邮箱:yangzy187@126.com