交互设计的5个问题讨论,如何说服产品经理或老板

2021-09-14 13:07:39  23 浏览  0 评论   赞

概念内化;标准之惑;为谁设计;交互设计是“视觉设计”的进阶吗;好交互设计的标准是什么;如何进行无线的交互设计;交互设计3.0、产品经理

交互设计的5个问题讨论,如何说服产品经理或老板

图15926-1:

继上期之后许多同学的未尽与期待,UXday9如约而至。3月10日凌烈的冷风也吹不走大家的热情,没多久就把3WCoffee装得满满的。本次聚会,主要是让大家相互活络起来,促成更多的碰撞与沉淀,达到共同分享与学习的目的。

主题演讲是由百度商业UED的高级交互设计师Henry同学精心准备的《关于交互设计的3个细节》,这是Henry在工作生活中真切体会到的内容:

1、概念内化:以用户听得懂的语言来表达设计。

2、标准之惑:依照用户具体的使用情境和需求来决定是沿用标准还是创新。

3、为谁设计:要以用户的需求为中心,避免参杂设计师的主观喜好。

聚会间歇,afooli从他的角度和经验与大家交流,作为设计师应具有的核心能力:

1、了解基础用户体验设计、可用性等原则,以及一些商业规则等。

2、独立思考能力,勇于对自己的设计产生决策。

3、设计师需要具备信息挖掘能力,广泛找到所需要的信息来支持决策,如竞品分析等。

以上这些,亦是百度商业UED寻人时非常看重的能力。

之后,就我们提供的5个论题,现场同学们进行了细致而真切的讨论,各自表达着经验与看法。以下为各组代表的总结:

1. 交互设计是“视觉设计”的进阶吗?

该组同学认为是伪命题, 视觉设计师和交互设计师仅是流程中的分工不同,发展在于个人。

国内有些奇怪的误认为视觉设计师是”美工”。但好的流程中,产品的风格、气质都要由视觉设计师来把握的。

设计并无界限,价值在于沟通。视觉设计是与用户沟通的第一层介质,意义在于”更美的东西更适合操作”。

2. 好交互设计的标准是什么?

好产品应该具有其合理的实用价值或商业价值。

好的交互应该是信息层面的交互,简单自然易懂,充分考虑用户的使用情境,符合用户期望模型及下意识行为。而不仅是视觉元素的堆叠。

应参考用户调研及测试结论持续优化。没有终极的交互方案,应该适应环境和需求,合理的不断进化。

3. 如何进行无线的交互设计?

首先要确定做什么平台,了解该平台有哪些特性,满足平台的交互设计规范。

其次要考虑无线用户典型使用场景。无线用户的时间都是碎片化的,任务经常会被打断。

最后要采用适合产品需求的体验方式。应该更为注重交互反馈。

4. 如何说服产品经理、老板?

通过研究其他的案例并且积累经验来提升自己的专业度。

用数据说话:包括直接从用户得到的反馈数据,以及自己网站/产品上的统计数据。在双方僵持不下的时候,也可以采用AB测试,尊重用户的选择。

提升沟通能力,要达到即使是错误的想法也能够劝服他人的程度。

5. 交互设计3.0 = 产品经理?

交互3.0不等于产品经理,但有机会发展为产品经理。

交互设计师成为产品经理是有一定优势的,如:更了解用户行为习惯,了解产品趋势,做出的产品用户体验更好。

交互设计是想成为产品经理仍有成长的空间。如:对产品感觉,沟通能力,把握项目进度,更了解用户需求。

限于文字与篇幅,这里仅罗列了各组的一些观点。若你也对以上话题有自己的看法,欢迎留言。

下次uxday见 。

p.s. 欢迎随时到 UXday官方微群 参与讨论。

p.p.s. 主题演讲PPT在这里:《关于交互设计的3个细节》。

p.p.p.s. 更多现场细节,我们随后放出精心剪辑的现场视频,请随时关注 @百度商业UED。

文章来源:百度商业用户体验部

 

转载请注明:网创网 www.netcyw.cn/b15926.html

赞 ()
发表评论
  • 昵称
  • 网址
(0) 个小伙伴发表了自己的观点
    暂无评论

Copyright © 2018-2019 小王子工作室 版权所有 滇ICP备14007766号-3 邮箱:yangzy187@126.com