在支付宝的白板评审中积累的一些经验

2021-09-26 13:46:29  28 浏览  0 评论   赞

UED内部评审环节:描述设计概要,为什么会这么设计,平常心;项目组评审环节:一颗淡定的心,误陷入交互细节,伙伴非资源,自信并证明自己

在支付宝的白板评审中积累的一些经验

图16583-1:

白板又称DEMO、界面说明文档,由于直接影响最后上线的界面,所以在整个产品流程中有着至关重要的作用。

在支付宝,一般白板评审环节分为两个步骤,UED内部白板评审和项目组白板评审。本文主要讲诉作者自己在白板评审中积累的经验,希望能提供大家一些参考。

一、UED内部评审环节

内部评审环节的目的是使【原有设计】收集产品设计师对概念设计、交互细节等方面的建议及意见,保障交互质量。

如果能做到如下方面,你将收获良多。

1、描述设计概要;

如产品背景、目标用户群、解决产品哪方面的问题、具体产品方案是什么,由于UED团队内部分布在不同部门,这里要尽量讲诉清楚,不要因为此处出现理解上的偏差,造成后面评审中出现不必要的问题;

2、为什么会这么设计;

也许你在设计过程中尝试过多种设计方案、模式,也许因为种种原因你原有的设计方案不能实现(如规范或技术实现等),你在讲诉时也要描述出来,这样UED的其他同学也能更深刻理解产品背景,也更好地针对你的设计进行有益的补充和建议。

3、平常心;

记住:也许你会和大家的意见相左,遇到大家的挑战,但你依然需要一颗平常心。大家参加你的评审,一定是在工作中抽出时间参加的,都是希望产品能朝着正确的方向发展,如果许多人都在说你的设计还不够好,那多想想,多琢磨琢磨,哪里还需要再完善。

PS:可以准备些零食啊给大家,评审要是下午的话人容易困乏。

二、项目组评审环节

项目组评审环节主要是针对前端、开发、测试做的评审,是基于实现的最终评审,下一环节便进入系统分析。

在此环节的评审中一般不会像UED评审中提供你一些建议,由于参与该环节的项目成员角色较多,也许会在你的设计中“指手划脚”。白板即界面原型,看得见摸得着,人人都会针对自己的印象进行评论,使用习惯进行评论,甚至质疑。

你也许需要:

1、一颗淡定的心;

你的设计不是天马行空,任何理性的设计都会有依据,当别人谈论自己的观点时,学会倾听,当他讲诉清楚后,说出你的设计依据。

2、误陷入交互细节;

项目评审的目的的功能评审,当你过于陷入某个交互细节,又无法直接作出决策或说服时(如一个链接的形式),翻过去,先评审功能,这个可以私下讨论。

3、伙伴非资源;

每做成一个产品,都是运营、产品、交互、视觉、前端、开发、测试同学共同的努力结果,每个角色都是团队中不可或缺的成员,大家共同完成产品的产出、优化,我们不希望有人把交互作为资源,同样其他角色也是。伙伴的团队关系也更能提升团队的工作效率、激情及团队凝聚力,所以某个人即使在一定程度上过于关心界面,也是他关心产品,希望产品好的方面发展,或许我们从他声音的背后能够挖掘出不一样的东西。

4、自信并证明自己;

当一个新人想要迅速融入团队时,首先要让团队成员认可你、相信你,这样工作才能展开。所以在白板评审之前要进行充分的准备,消除自己认为的一些疑点,如有遗漏,并在评审中阐述出来,即便时他人质疑时,也能够有理有据进行分析自己的设计,最终在团队中证明自身价值。

待续。

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