转型到互联网产品经理后,转型中的一些心酸

2021-10-08 12:26:43  25 浏览  0 评论   赞

每次转型的心酸与辛苦,只有自己才能明白,我也坚信我的选择不敢说是正确的,但至少是值得的。互联网从业人员的路到底有多长,有多远,有多难

转型到互联网产品经理后,转型中的一些心酸

图16874-1:

毕业至今一直从事着与互联网相关的工作,从网页设计到前端开发,从SEO网络营销到网站运营,到现在的产品工作,其中每次转型的心酸与辛苦,只有自己才能明白,我也坚信我的选择不敢说是正确的,但至少是值得的。互联网从业人员的路到底有多长,有多远,有多难?

互联网意识,产品思路,行业特点,用户偏好…ps,dw,axurer RP, MM,VISIO…GA,CNZZ,等等这些每天都在折磨着我们,但是似乎这些都是我们必备不可少的…。

我所在的城市,基本上产品运营团队没有划分的很细,环境所致,虽然有这样的公司,我也有去这样公司工作的机会,但是现在还是放弃了去专业的产品团队工作的机会,选择了一家以游戏研发和游戏运营的公司。因为我看中这个团队的两个核心人物,也是他们面试我的,他们的性格和团队文化吸引了我。虽然现在干的活重点不在产品与运营上,不在我现在的职业专长上,但是我还是愿意去做这些事情,因为选择这条路,那么就要风雨兼程。

经常在QQ群里面看见一些朋友想转产品经理,有做UI的,有做研发的,不知道是产品经理的“经理”二字吸引了他们还是产品经理的工作魅力吸引了他们?他们想做产品经理,不知道有没有深入的了解产品经理的工作内容,可能他们看见产品上线带来的各种成就感吸引了他们,但是产品从无到有,到优的过程,产品经理流的汗,加的班,被的黑锅,多少产品的炮灰,装多少次孙子才能将一个产品捧上线?从需求采集到分析,产品设计到PRD,每个过程,产品经理需要考虑多少的因素有多少?苦逼的PM…。

看看现在一些互联网公司的招聘PM的JD,产品路线,整体规划,产品生命周期…。版本迭代,需求采集转化…。

真心希望我们每个想转型的产品经理能完美的转身,真心的看见你们的每个加班的夜里看见自己产品的曙光,这也每个PM前进的动力……我入行产品一年不到,根本不敢说自己是产品经理,因为我现在还停留在画原型的层次,说自己是产品经理,怕一些人见我一次打我一次,伤不起啊…。伤不起…。

要想成为pm ,我觉的首先要知道现在社会上的各种各样互联网产品,各行各业的,门户,电商,社区,分享类网站,社交网站等等…。各种网站的特点,满足用户的需求在哪,每个网站满足用户的强需求在哪,延升的弱需求在网站什么功能上可以体现出来,商业价值在哪,遵循的用户习惯在哪,每个板块布局的缘由,同种产品的比较,各自的优劣在哪,哪个网站图片的http请求少?

然后需要根据自己的思路,做一个类似的网站,同样的用户群体,同样的需求,怎么做这个产品,寻找的产品差异化在哪,怎么体现出来?体现公司战略的商业化价值在哪?

有研发背景的,怎么做前端设计?怎么做交互?如何的设计任务流程等等,这些都是PM的任务,因为UI不会帮你纠正我们不合理的地方,UI也许没有我们专注产品,更没有这个权限,因为产品都是我们在负权责…。

有原型设计经验么?有做流程设计么?有画流程图么?没有的话,可以动手去试试,不一定非要到自己到那个份上再去做,现在的不断练习,可以给我们在产品职位上拥有熟悉的产品实操背景。

当我们得到命令,需要做一个与公司竞争对手同样的一个产品,这个产品是我们之前没有接触过的,怎么处理?照抄么?说实话,必须的,但是务必结合公司整个产品线和产品策略,不同的运营策略下产品的思路是不一样的,举例说网站的流量来源问题,来自公司的其他产品的话,产品设计的需要考虑在来源频道上的需求补助,内容上也要做好衔接;当你考虑来自的内容是来自于搜索,用户的登陆页就想到的重要了(涉及关键字策略,跳过),如何设计将用户引导到其他的页面,怎么利用用户需求的心里,这点可以看看电商网站内容页的设计,当然不是一概而论的…还需根据实际情况来制定产品方案。

做产品的思路与做前端,做研发的思路发生了蛮大的变化,PM的工作重点在需求分析,功能的增减,排序上,重点在满足用户的需求上,需要体现的商业价值怎么去体现……。。产品需要一个完整的产品思路,不仅仅局限在一个设计,UI/交互。后台功能研发上,站在系统的高度上去思考,因为产品的运营因素,必须考虑运营的资源,产品给用户使用,用户的习惯等等…。当我刚刚学习产品经理的时候,疯狂的看产品经理的资料,发现很少有专业的某个领域的介绍,什么东西都要知道,这是你和同时交流的基本,研发和你说实现的逻辑,你不知道,可能在沟通上会很吃力,设计上采用什么风格,你不知道,设计师也会头大。。还有就是你的产品如何写的一手好文档,让老板看了像打了兴奋剂,研发看了很过瘾…你的产品所需要的资源协调上,怎么去争取等等…。

产品的思路与我们的生活息息相关,我们接触的每个东西都算是产品,水杯,卫生纸,电视到电脑,每当我们看见这些的时候,这个东西在我的生活里面起到什么作用(需求),为什么会是这个样子(产品形态),我该怎么去使用(用户任务流程,帮助),带着这些去思考,会对你帮助的……

我不算是一个产品经理,至少现在还不是,只能让自己慢慢的去熟悉,去学习,去思考,也希望有人能指导我,带带我…。希望阅历的产品经理能指出我这篇文章的不对的地方…也希望看到这篇文章的人,能指出我的问题……谢谢大家…。想成为产品经理的准产品经理们,看到这个文章,眼睛亮一点,不要被我忽悠了…。

 

转载请注明:网创网 www.netcyw.cn/b16874.html

赞 ()
发表评论
  • 昵称
  • 网址
(0) 个小伙伴发表了自己的观点
    暂无评论

Copyright © 2018-2019 小王子工作室 版权所有 滇ICP备14007766号-3 邮箱:yangzy187@126.com