做事情要有平凡的心态,但要有着做非凡事的目标

2021-10-11 18:40:34  16 浏览  0 评论   赞

我看阿里十年,事是非凡的事,十几年前N多人没上网呢,马总就想着电子商务改变人类经济贸易的模式了,绝对是非凡事,一群平凡的人,只要一起努力

做事情要有平凡的心态,但要有着做非凡事的目标

图17018-1:

“平凡人做非凡事” 一直是阿里文化的一个潜台词,今天正好有位优秀的同学问的非常详细,我把问题和自己的理解贴在这里:

“平凡人做非凡事”,你们怎么理解的啊?

是“事儿已经是非凡的,但是不是一个人能做得下去的,所以需要一群平凡人一起维护维护”?

还是“一群平凡的人,只要一起努力,就能做出非凡的事儿来”?如果是这样的话,那一群平凡人也没做出非凡事的,所以平凡人并不是非凡事儿的前提。而且更何况我们有那么多不平凡的人才,那是什么东西能保证我们做出非凡事儿呢?

还是指“做事情要有平凡的心态,但是有着做非凡事儿的目标”?

如果平凡就能做出非凡的事儿,那我们招人的时候对人才的要求还那么高干嘛?不是平凡人就可以了嘛?

这个些问题,在我来阿里之初就一直有的问题,也跟很多人讨论过,发现都没有很一直的理解。

我看阿里十年,事是非凡的事,十几年前N多人没上网呢,马总就想着电子商务改变人类经济贸易的模式了,绝对是非凡事。这是的确不是马总自己能做的,所以就找一群人来做,找不到非凡人,只有先到马路上拉平凡人来做了。

“一群平凡的人,只要一起努力,就能做出非凡的事儿来”?—— 这是很多人很多团队存在的误区,只要认为努力就能有收获,这是愚民教育导致的恶果。一群农民工很努力,你看他们能不能拉到风投!

什么东西能保证我们做出非凡事儿呢?——我的观点,那事本身是不是非凡,就摆在那里,不是其他东西决定的。

“做事情要有平凡的心态,但是有着做非凡事儿的目标”?——我的理解,执着的奔着非凡事的目标去,一群平凡的人自然会磨练会成长,非凡事也会越来越近。

如果平凡就能做出非凡的事儿,那我们招人的时候对人才的要求还那么高干嘛?——要求高低是相对的,看阿里集团两万人,Facebook传说500人,假设市值估价差不多,40:1,咱们够平凡的了吧。觉的大部分中国IT企业的人均产值还是远低于硅谷同行的,有人有数据的,BLOG地址忘记了。

另,阿里人不是还有一个特征:“很傻很天真,又猛又持久”吗?呵呵

还有一个个人观点,我前几天跟人在聊,“人靠谱,事靠谱”这话没错,但“人靠谱”,事不一定靠谱的;当然“人不靠谱”,事一定不靠谱。多年实践证明就是这样。

作者:panda

 

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