产品同质化严重：现在品牌和产品同质化导致销售阻碍成为了最为主要的原因；国际品牌对市场冲击；抱团是否可以闯过严寒；如何让国产品牌燃起斗志
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李宁这个品牌是由体操王子李宁所建造的品牌。过往的十年内因为中国经济的不断发展，引跑来了体育用品热，一时之间，体育用品产业掀起了强大的势头，李宁品牌店遍布全国各地。内部知情人说，那是一个遍地黄金的体育用品时代的日子，是企业高速发展的时期。
自打2009年以后体育用品的业绩不断开始走向下滑，究竟是什么原因导致了其下滑趋势?
1产品同质化严重
现在品牌和产品同质化导致销售阻碍成为了最为主要的原因，笔者以前也讲述到了啤酒行业由于产品口味，和品牌文化同质化严重导致，中国啤酒入驻到商超，不惜价格战为自己谋求销路，然而体育用品也难逃此劫，这个时代是单品多个企业在做，百花虽然齐放，但是色彩一样，不能给消费者产生视觉差或者说是耳目一新的感觉，所以陷入了行业危机。
2国际品牌对市场冲击
耐克 ，阿迪达斯等国际品牌分割国内体育市场产品的份额严重，国内体育品牌缺乏品牌创新力，大多都在高仿国外品牌，殊不知消费者最讨厌购买的产品就是山寨产品。要想李宁在早期国内的市场份额远远高于阿迪达斯，而现在股票频跌，而且不时陷入关店和库存的新轮泥潭之中。
抱团是否可以闯过严寒?
据传安踏，李宁，特步三大体育巨头抱团欲要闯过体育寒冬。口号让笔者觉得是一个“安内必先攘外”的一个战略。虽然抱团取暖能够缓解国产品牌被外资企业压制的危险，但是笔者总是觉得抱团的形式大于主题。可能还是不能实质的解决了企业生存发展的危机。
如何让国产品牌燃起斗志?
我想这是从事体育用品行业的策划人员最为关心的一个主题话题。笔者觉得体育用品要想发展起来首先要解决的最为核心的一个问题就是产品品牌同质化的问题，这是限制企业发展的根本原因，企业应该细化产品的分类。将不同的子产品的消费趋势定位在不同的各个层次不同的人群，建立良好的企业文化，甚至是旗下子产品的文化，能够让消费者认知到品牌的价值产生共鸣，从而加深品牌在消费者的印象，通过营销手段来提高体育用品的的地位。上次我看《星跳跃》娃哈哈冠名赞助的，这个其实体育用品冠名可能更贴近主题，更广泛的传阅给消费者体育品牌的价值。
笔者认为体育用品接下来的路是好走的，也是难走的。难走是现在的这种市场格局对国内以李宁为代表的体育用品非常不利，然而体育用品不断加强创新和营销的投入，利用新兴媒体平台我想是可以华丽转身的。体育用品我想再做营销的时候可以设立一个概念，比如说专门适合于亚洲人群的一个体育服饰。或者也可以去研究下汽车营销，为什么都是四个轮子一个引擎，甚至性价比都差不多的汽车，为什么他们的销售量存在着很大的差异。但是我相信一点，国产体育用品会像李宁的广告语一样，“让改变发生”。
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