代账行业想要做大做强,有什么方法途径

 2022-08-05 13:09:14  22 浏览  0 评论   赞

有人说,创业是一条不归路;是产品多元化;是团队自动化;是营销流程化;企服云仓;数字化管理;傻瓜式营销;课程包括;代账公司要如何打造差异化产品

在创业的道路上,代账公司如何做大做强,称霸称王

有人说,创业是一条不归路,有人说创业需要坚持,努力,拼搏!

有人说创业最重要的是激情。是为事业鞠躬尽瘁死而后已的心态。

对,说的都非常有道理,但是我觉得,创业最重的三个点是,坚定的信念,明确的目标和方法路径。其中最重要的便是方法路径,大部分的创业者,最后都是死在方法路径上面。

代账行业想要做大做强,有什么方法途径

图44542-1:

很多人创业,就是看到一个机遇,发现了一个迅速发展的产业,夫妻二人或者兄弟二人,朋友几人商量后就冲了进来。做事基本上一直都亲力亲为,做得特别累,尽管特别辛苦,似乎也赚不了多少钱。比如说现在有很多的代账公司,就是这种情况!

这种创业方法成本极低,效率极高,再加上特别刻苦努力,很快就可以挣些钱。他们把所有在红利期间挣到的钱都拿回来,根本不去挖护城河。他们试图赚钱,但并不努力建立起能够持续赚钱的壁垒。

当红利变成红海时,竞争越来越激烈,利润越摊越薄,于是再也没有“安稳地创业”,只有“焦虑地前行”。

当他们想要人员扩充的时候,想要做大做强的时候,一系列问题便接踵而至。

想要招人,怎样找到合适的人才?招聘文案怎么写?投放到哪些渠道更有效?

好不容易招聘到了一个合适的人才,怎么给他发工资?奖金制?还是提成制?

当你对他的工作不满意时,要不要自己上手去做?你是沟通?还是给予培训?

辛辛苦苦培训的员工,做了一段时间就要离职,为什么总是留不住人才?

员工上班没动力,划水摸鱼,懒懒散散,怎么激发员工的动力?

怎么打造企业文化?怎么制定公司规则制度?怎么制定产品战略计划,营销推广计划?

等等等等......

如果你不想做大做强,这些问题,你可能永远都碰不上。但是,一遇到一些市场波动,或者想要扩展的时候,这些问题你就不得不面对。

他们想改革,想创新,想做大做强,但是他们并不知道将来要怎么做,才能把生意做大!

是的,他们不知道用什么方法!没有方法路径!

为什么会这样呢?

因为,有很多的创业者过去都是员工,创业后直接成为老板。都很缺乏管理者的经验,

管理者是什么?没有概念。如何管理?也没有经验。尤其是代账行业,这个现象就比较严重。

前几年可以说是代账行业的红利期,加上门槛极低,由此滋生了很多的代账公司,而现在,红利变成红海,行业竞争愈加激烈,市场价格乱象四起,想要持续盈利变得愈加困难,想要扩充,想要改变却不知道用什么方法。

因此,想把公司做大,从员工到管理者这一课,一定要补上。要将业务做大,宏观上要树立战略势能。在大企业的背后,必须有好的商业模式作支撑。

那么代账行业想要做大做强,突破业绩瓶颈,实现业绩5倍,10倍增长,具体要怎么做呢?代账行业最好的商业模式是什么呢?有什么方法路径呢?

1、是产品多元化:代账公司的客户是谁?是一家企业,而每一家企业在不同的阶段,都有很多不同的需求。产品多元化发展不仅能够形成自己的产品漏斗,打造自己的产品护城河,而且还可以为客户的整个生命周期提供服务,5倍,10倍的提高客单价,实现业绩突破。

2、是团队自动化:一家公司想要实现长期增长,做强,做大,运营管理能力是必不可少的。咱们现在的代理记账公司,尤其是传统的代理记账公司,主要组成人员基本上都是会计,其实并没有什么成体系的管理制度,如果你想要创新,实现公司的持续性增长,团队的运营管理是非常重要的,尤其现在是数字经济时代,公司的数字化转型升级,势在必行,数字化转型升级也包含了,企业的数字化运营流程,以及团队管理。

3、是营销流程化:一家公司的营销能力决定着这家公司的盈利能力,尤其是现在获客越来越难,获客成本也越来越高,想要提高整个公司的营销能力,必须要有完善的营销流程和营销方法。让新人销售可以快速开单,老销售能够突破业绩,让老客户复购转介绍不断!

那么如何才能做到以上三点呢?“多维企服”可以帮你实现!

1、企服云仓:多维企服为所有代理记账公司提供企服云仓,企服云仓包含了与代理记账高度相关联的30多项产品,可以一键上架到自己的平台,0成本的拓展产品,实现产品方面的多元化发展。

2、数字化管理:多维企服为每一家代理记账公司搭建属于自己的数字化管理平台,让每一家代理记账公司,轻松实现数字化转型升级,多倍提高公司的产出效率,运营效率,节省成本,让代理记账公司可以快速扩充市场,实现业绩多倍增长。

3、傻瓜式营销:多维企服还会为所有代账公司提供营销素材库,海量的营销海报,营销文案,营销文章,营销视频,创业资源,老板必看创业知识等,可一键转发到各个平台,并且全程数据跟踪,真正做到傻瓜式营销,只要跟着流程走,公司所有人都能变身成为营销员。

最后考虑到有些老板对于运营管理方面不太擅长,疆山赋还专门为代账公司量身打造了,疆山赋·代账公司《经营营销》落地课程

课程包括:

1、代账公司要如何打造差异化产品,如何打造产品漏斗,形成产品护城河,如何10倍以上的提高客单价,实现公司业绩10倍以上的增长。

2、代账公司要如何制定薪资体系绩效体系晋升体系培训体系游戏规则奖罚制度,提高团队的凝聚力,打造一直战斗力极强的自动化运营团队,不断培养人才,吸引人才,留住人才,让老板解放身心。

3、代账公司完善的营销流程销售流程,让新销售快速开单,老销售突破业绩瓶颈,提高团队的营销转化能力

4、代账公司私域运营到底应该怎么玩,如何进行免费引流获客公域转私域具体怎么做,如何提高客户的复购率和转介绍率,让公司私域增值,利润翻倍等。

因为课程包含落地指导,为了让每一个学员都能够把学到的知识吸收,并且能够落地执行,每一期课程都是有名额限制

创业需要不断的付出,但并不是一直忙碌在一线,搞得老板比员工还忙。当然,付出固然重要,也是必须的,但付出的努力只能为你带来“小钱”。要挣到真正的“大钱”,还是要靠对生意的了解,靠商业模式的力量,靠方法路径!

所以一定要让自己闲下来,去学习,去思考。特别是现在,创业的条件和环境越来越严格,试错的机会不太多,走一步看一步的机会越来越少,对企业家的要求也越来越高。

一家企业真正的天花板,应该是CEO自己。作为自己公司的首席执行官,想让公司做大做强,称霸称王,必须有激情。但是最终也必须将激情转化为理性,将感觉转化为逻辑。那样可以走的更稳,更远。

 

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