创业者必须经历的4个阶段,产品红利、管理红利等

 2022-09-22 20:10:55  13 浏览  0 评论   赞

第一个阶段是产品红利,第二个阶段就是管理红利,第三个阶段是人才红利,第四个阶段就是战略红利阶段,战略就是聚焦,就是舍九取一,代表着投入终点

创业者必须经历的4个阶段,产品红利、管理红利等

图50862-1:

我们昨天讲到了创业者必须经历的四个阶段,

第一个阶段是产品红利;

产品红利阶段,我们一定要发力的方向,一个词“一枝独秀”

就是说我们的产品一定要有革命性,颠覆性,无论是颜值,还是性价比,还是特殊功能等各个方面,一定要独树一帜,在用户的内心得到认可;特别是未来的十年,进入新消费时代,有很多创业的机会,只要我们能够找到市场上的真实需求,就一定可以的,比如完美日记,花西子等美妆,还有喜茶类似的方向;

在这个阶段还有一个很重要事情就是要开始做团队的基础打磨,总结下来就是一句话,六个字“选对人,分好钱”

第二个阶段就是管理红利,当我们的创业项目度过第一个阶段,单靠产品的力量已经无法形成规模的持续扩张时,就需要撬动管理红利,进入第二个阶段,就是由物到人的阶段,这个时候我们要开始进入团队的成长,文化的建树,提高组织的效率,为第三阶段做好铺垫工作;

第三个阶段是人才红利,这个时候我们特别需要注意的就是要寻找领军大将,有一句话叫人定兴邦,在企业发展中关键人物对企业的腾飞有着关键的作用;所以创业者在创业的全周期里面就是找人,雷军说他把90%的时间用来找人,绝对不是开玩笑的;

那么第四个阶段就是战略红利阶段,战略是什么,战略就是聚焦,就是舍九取一。战略就是代表着资金,人才的投入终点。做战略的目的不是跟随,而是领先;

 

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