一个拥有自己互联网公司的创业者,分享自己的体会

 2022-10-06 20:38:53  43 浏览  0 评论   赞

创业者要知人善用,敢于让比自己更优秀人当操盘手,要放权利,一旦选择创业,进入的是一条前途朦胧的路,精神压力也骤然加大,要承受非人待遇

一个拥有自己互联网公司的创业者,分享自己的体会

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时光荏苒,转眼间10个年头有余啦,离开大学校门的那一刻起,就想象着自己迟早会成为天空中最耀眼的那颗星。跌跌撞撞一路走来,褪去了当初的年少疯狂,在现实通往理想的路上也收获了沉着冷静,遇事不惊的态度。从开始的就业,到创业,再就业,再创业直到现在拥有了一家自己的互联网公司!

今天我将有关创业的体会和心得,分享给志同道合的人。愿您有个好的前景!

人到中年三十而立,创业,人生之大事,不可轻启,创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事,九死一生,如果没有做好破釜沉舟的决心,最好不要启程。

创业者要知人善用,敢于让比自己更优秀人当操盘手,要放权利。这样成功机会大些。

创业者,基本都是同辈中的佼佼者,一旦选择创业,进入的是一条前途朦胧的路,精神压力也骤然加大。开始创业之前,要权衡权衡你的创业机会。项目的考察和市场前景!

创业者,要承受非人待遇,你需要给所有人交待,投资人、合伙人、下属、员工、帮企业的朋友。你永远无人可求助,你永远得撑着最后一片天,账上没有一分钱时也得做出腰缠万贯的样子,打落牙齿和血吞,这就是创始人的生活。

公司需要发展,创业需要复制更需要创新!只有创新才能打造出企业的战斗力。产品创新很重要,但好的产品未必是市场上成功的产品。企业结构、渠道政策、推广方式皆需创新。

想当创始人,首先要树立远大的革命理想和必胜的革命信念,99%以上的创业失败是因为放弃,99%以上的放弃是因为失去了信心。只有你自己知道去哪里才能带领团队去哪里,如果你自己都不相信自己追求的方向能成功,你的团队不可能有斗志,你的用户不可能接受你。

成功的企业都有性格和灵魂,这是由其创始人注入的。创业路上,团队对于模式、方向、战略有争议是正常的,作为创始人,要尊重自己的直觉,敢于相信自己的直觉,敢于坚持自己的直觉,敢于拍板。即便是拍板得有些偏差,也强于优柔寡断或群龙无首。

创业没有剧本,学会拥抱变化,作战计划再周详,枪声一响预案基本就没用了,所以军事上有一个词叫”指挥官意图”。创业路上,在坚持方向的同时,要学会理解和贯彻”指挥官意图”,提交给投资人或者董事会的商业计划是一回事,实际经营应该主动根据市场反馈及时调整,适应变化。

创业者,未雨绸缪是最有效的药剂。牌再好也不要孤注一掷,不要寄希望于好运气,更不要指望投资人、朋友或者员工能够救你,随时准备自救才不会溺水而亡!

 

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