很多中小企业经营了十多年,已经没有自己的核心项目

 2022-11-21 17:38:07  18 浏览  0 评论   赞

公牛插座创始人阮立平出生在浙江慈溪市,机械工程专业毕业后,没有埋头做研究,而是做起了小生意,他卖过猪肝,卖过树苗,后来他看别人做插线板

很多中小企业经营了十多年,已经没有自己的核心项目

图59463-1:

公牛插座创始人阮立平

公牛插座创始人阮立平出生在浙江慈溪市,机械工程专业毕业后,没有埋头做研究,而是做起了小生意,他卖过猪肝,卖过树苗,后来他看别人做插线板,他想了想也加入了进来。

当时慈溪做插线板的一般都是家庭作坊,为了压低成本,次品率极高,而阮立平却反其道而行之,在插线板行业刮起了一阵颠覆性的改革狂潮。第一,不惜工本注重安全;第二,注重审美考虑用户感受;第三,真材实料性价比高。

很多中小企业经营了十多年,已经没有自己的核心项目

图59463-2:

插线板插座

除了这些,阮立平在宣传上没有跟风大多数的国内企业做媒体广告,贴店面海报,而是来了一个震惊全国的狠招,就是给一些五金店、便利店等商家免费做牌匾,然后在上面印上“公牛插座”几个字,而且一下子在全国就搞了40万个,说实话,这招真的是太狠了,只用了一块牌匾,就得到了无数的精准客户,不花一分推广费,天天免费品牌宣传。

这就像当初“七喜”饮料最初的广告定位“非可乐”一样,一下子就让中国人有了直观的有印象,认为中国的插座就两种,一种是公牛品牌的,一种不是公牛品牌的,从那时候开始,阮立平在22年时间里紧靠着一个插座就狂赚60亿。

对于我们吉林省的中小企业来说,现在很多企业都存在着盲目的跟风,看到市场上什么产品火了,我就代销什么产品?市场上什么行业火了,我就引进什么项目?别人怎么做宣传、打广告的,我就模仿、甚至照搬。

甚至有的企业运营十几年了,仍然没有自己的核心项目,全都是跟风照搬,从运营、到产品、到宣传、到销售几乎全都一模一样。举个例子,一个人做什么赚钱了,亲戚朋友都过来复制模式,直接上马,按照这些人的理解,成功是可以无限复制的,不需要动脑,不需要试错,这钱兼职就是不赚白不赚。

很多中小企业经营了十多年,已经没有自己的核心项目

图59463-3:

现代市场

因为没有充分考虑到政策、环境、市场、客户等因素的随时变化,很多重复模式的企业慢慢地就把一个个行业做死了,行业没了,企业也自然进行不下去,前期的投入也都打了水漂,这也是在我们吉林省中小企业初创存活率相对较低的主要原因之一。

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