已经“上了牌桌”的拼多多如何更进一步，如何撕掉山寨的标签，如何扶持中小厂商让品牌进一步升级，如何在快速成长的同时保持独有的模式
去年开始，父母家中开始多出一些不知名品牌的小物件，从电水壶到吹风机还有父亲用的刮胡刀，小信所说的“不知名”品牌不是说小品牌，而是你真的没听过这些品牌，但是这些品牌你念出来的时候往往还有一种似是而非的熟悉感。
我爸已经在商场选好的刮胡刀，硬生生被我妈逼着退了，因为我妈在拼多多上已经找好了替代品，不但价钱便宜许多，上面写的功能比商场营业员介绍的还要强大。拼多多已经愈发的占领了“下沉市场”，这年头谁的朋友圈和微信群里还没出现过几次砍价链接呢？要真没有，只能说明朋友你的社交圈真是太高端了。
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在拼多多成立以前，中国电商的格局一直在阿里和京东手里“紧紧攥着”，直到2015年，在杭州，在巨人阿里的脚底下，拼多多成立之后快速成长疯狂吸粉紧紧抓住下沉市场，砍价拼单种树发红包让人们“沉迷”于其中，仅仅三年就去了美国敲钟上市，这才让“大佬们”猛然惊醒，中国电商的格局变了，甚至在市值上已经撼动了“二当家”京东的地位。
能做到这点，最大的原因可能是因为背靠着腾讯爸爸这个中国最大的流量池，拼多多依靠微信实现了快速裂变。事实上，明显有着诱导分享概念的砍价链接被微信封杀过多少次可能微信自己都数不清了，但每次都大事化小小事化了，自家买卖当然要照顾照顾。
今天，已经“上了牌桌”的拼多多如何更进一步，如何撕掉山寨的标签，如何扶持中小厂商让品牌进一步升级，如何在快速成长的同时保持独有的模式而不是更像“淘宝们”，这些问题相信会让低调的掌门人黄峥头疼一段日子。
小信假设都能解决，那没了低价，没了消费降级的拼多多，还如何吸引“广场舞阿姨”们呢？在今后的日子，会出现另一个想要占领“十环之外”的“并夕夕”吗？
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