一个小程序竟能垄断千亿社区市场？这背后的思维布局，太值得我们学习了...

靠一个小程序垄断千亿社区市场？

我见过最牛逼的人，35岁靠一个小程序生意覆盖1000多个社区，牛逼吧？我解析过他几十次，每次我都为他的商业逻辑深深的折服。今天我给你们讲讲这个故事，拆解一下他背后隐藏着巨大的利润供大家思考。

这个人姓邓，我们叫他邓总。做社区服务的做法跟所有人都不一样。他基于社区化场景，邻里社交，邻里互帮互助。做了一个社区综合服务平台，在这个平台上，社区的成员都可以发布自己的职业技能，用户可以下单，选择有技能的人员去完成服务，比如家政、保洁、家电、维修、家教等。还有一些你想不到的需求，比如带扔垃圾已经成为产业化了。一栋楼一栋楼的包楼，发这种需求的大部分是90后、00后和一部分80后。

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而接单抢单的大部分都是60后、70后。还有一些不常见的需求，比如陪老年人去看病，接送孩子带遛狗等等各种各样的需求。通过这样一个小程序接单的用户，一个月收入可以达到上万元。他们可以在社区里面自由就业，自由创业，自由从业。只要通过自己的技能本事，服务好邻里就会有一个钱多事好，离家近的金饭碗。

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比如一位67岁的蒋阿姨，她之前在小区里只靠剪纸壳，每个月只能卖300来块钱。但通过这个平台，她在小区里面给邻居做服务，现在她一个月能收入好几千。还有一个叫妮妮的年轻女孩，她在平台上找到了一份上千元的兼职，让自己的生活变得更加充实。小明(化名)成为城市合伙人，招募了很多有技能的人加入平台，并在此过程中积累了丰富的管理经验。

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通过四年多的努力，现在邓总的平台已经覆盖了全国1000多个社区，每个覆盖的社区渗透率高达80%以上。目前全国小区里面的刚需用户高达6亿多，这是一个巨大的市场。

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那这1000多个社区，他跟社区的物业怎么配合？他现在就相当于一个三者赋能，因为大部分物业目前做的基本都是基础的硬性服务，更偏向于管理。邓总是通过不收钱，不收物业费，主攻服务。服务好业主来赚钱。

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资金怎么分配？因为真正提供服务的还是社区里面的提供服务的服务者，他们会拿一大部分物业如果是平台的合作伙伴，他会有一小部分收益。而邓总的收益更多的是订单的佣金，比如蒋阿姨提供一次跑腿服务，比如3块钱。这三块钱里面邓总只抽10%，这10%里面总部大概是20%，城市合伙人30%。

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小区CEO就是小区管理者是50%，除了订单佣金他招代理也赚钱，而且代理招的越多就越多人帮他赚钱。一个小区代理收1万就我价目表，1000多个小区。邓总总共收了多少钱？

不仅如此，一位营销专家认为邓总将服务体系做成了独立社区闭环，从而创造了商业价值。这就让我想起来一个句子：不要卖商品，要卖服务。基于社区的熟人经济，通过付出劳动获取相应的报酬。实际上是将服务体系做成了独立社区闭环。这里面每一个环节都是商业思维，仔细品一品，真的太牛了。

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