今天要说的，是一个被我爱过，也被我恨过，长期被我吐槽，频繁被我嘲讽，但我依然一直在用的产品。某种意义上，算是我的娘家。
他就是 — — 知乎。
因为站在2020年6月这个时间点，我发现了一个很神奇的情况，那就是，所有平台，都开始强化深度内容，强推科普博主，往知识这块走了，而这正是知乎一直在做的事。
从这个角度来看，我觉得有必要用内容时代的眼光，来重新复盘一下知乎，思考一下即将到来的知识大潮时代。
1 创作者层面：大V真的越多越好吗？
提到知乎和内容时代，必然会被说起的一个话题就是“今天知乎大V又出走了”。
2017年，今日头条旗下的悟空问答大肆挖角了“300知乎大V”。2018年，微博又再次吸引了一大批作者入驻。
大V一次又一次出走的原因，其实很简单，大家认为知乎的创作者氛围不好，无法让作者们赚钱。而一个内容平台可持续发展的关键就在于，能不能让内容创作者赚到钱，持续创作内容。因此知乎的问题，大家觉得在作者商业化这块。
这是几年来大家的共同认知，我也一直是这样想的。
甚至知乎官方都认可这一点，所以在2018年之后频繁上线各种功能加强作者的收益。
图124769-1：
但站在2020年这个时间的下游，我认为这个认知也许是错误的。
我认为，知乎的问题在于，创作者氛围不是不好，而是过于好了。
没错，我认为如果一个问题连续多年用了各种方法都无法解决，那我们不妨大胆的反思一下，是不是一开始思路就出现了问题。
知乎围绕问题进行回答的这个机制，等于是命题作文，加上各种回答互相辩论，观点碰撞，很容易擦出火花吸引后来者发言。所以，知乎用户的创作欲望和门槛，是远优于其他平台的。
这导致了一个问题，那就是，大V太多，商业化不够用了。大V内卷化严重。
这是一个颠覆性的观点，很多人可能无法接受。
但在你们反驳之前，我想请大家思考一个问题。那就是，什么是大V。
目前大家对大V的定义是VIP创作者，注意了，创作者。
但事实上一些知乎大V，并不是创作者，而是——“批判者”。
这是所有人都忽视的一个问题，对于创作领域而言，反驳和批判比创作简单一万倍。
你看卢诗翰今天《百度没有未来》明天《腾讯背水一战》，你真让他给拿出个解决方法，他给的了吗？
知乎，同样的，很多问题，在进行反驳和批评时非常容易，远比给出解决方法要来的简单。或者说，所有公司和产品类问题，批评都比夸奖简单。因为批评只要找出一个错误就行，而夸奖则不然。
甚至，哪怕是娱乐圈，电竞圈内容，你都会发现，反驳和批评的回答，数量是远超夸奖的。
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很多人有一个印象，知乎喜欢天天黑这个黑那个。
我觉得错了，是大众在创作过程中，批判的情绪就是比夸奖来的简单直接，批评的答案，就是容易传播，占到前排位置。平台内容，本质是大众态度的展现。
所以很多大V的输出，就是建立在批判的情绪和立场上的，而非逻辑。（甚至还有就靠锤人对撕涨粉的作者）
这个问题平时不严重，甚至还能拉动社区活跃度，但当商业化来临，商家需要正面展示商品进行带货的时候，很多大V发现自己其实无法组织起文章。而海量创作者的存在，又增加了商家的投放筛选成本。
这也许才是知乎创作者商业化困境的关键，知乎不缺广告主，但很多创作者，其实并没有做好商业化准备。
如果你不信，只要问自己这样一个简单的问题，
作为一个天天在用知乎的用户，你觉得自己能很好的安利好知乎吗？
发现了吗？
我第一次模模糊糊认识到这个问题，是头条的挖角。
300大V入驻头条后，悟空问答并没有做起来，同时，大家还发现，知乎作者在进入头条后，尽管有扶持有运营，但内容产出能力并没有预期那么高。因为悟空问答的创作氛围稍弱，很多作者一下就失去创作节奏了。
所以，我始终认为，知乎是目前中文互联网创作者的新手村，他依然是优质原创内容最容易冒头的地方，不用研究排版，不用琢磨标题，不用辛辛苦苦学做视频，只要拿出干货回答问题，你就能冒头。甚至，有人每次把前排答案汇总一下，也能拿赞涨粉。算是另一种形式的边学习边输出了。
如果你是成熟期作者，想要开启商业化，那我的建议是全网多平台入驻。
而如果你是一个新手创作者，好奇在哪里开启自己的创作之路比较好，我的答案是，知乎。
所以现在很多平台急匆匆的开启内容时代，喊着要搞生态，迫不及待的开始挖角灌粉扶持创作者，我觉得都有必要好好借鉴一下知乎的这个前车之鉴，广纳英才的口号可以喊，但大V是不是真的越多越好，这个问题我觉得要打问号。
2 商业层面：拔草平台
除了创作者和社区机制不太兼容商业化，知乎还有一个问题就是，长期围绕单个问题深度探讨，导致了知乎用户对多方位看待问题形成了一种条件反射般的反应。
这导致知乎对低等智商税几乎拥有免疫力，很多其他地方能用的智商税收割机制，在这边没用，两下就被人揭穿。
很多其他平台能吃开的人设，在这边也往往两三下就被扒干净，比如巫师财经。
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很多人都说，天天刷知乎我能学到什么？道理看了一大堆，但我似乎并没有学到什么知识呀？
NO，错了。很多知识的作用并不是体现在让你直观感受学到了什么的。而是，你学了这个能不能减少损失什么。
对于大部分知乎用户来说，我觉得你们已经得到了这个时代最宝贵的一项技能
“一颗永远好奇发问的心”。就这一点，收益远超单独的某项技能。
所以知乎这个平台，其实是带给了用户东西的。只不过和各种种草平台不一样，知乎这边培养的是拔草能力。
但是，用户的拔草门槛高，这也直接导致了一个问题，知乎自己的广告相对难卖，所以之前很多人认知是，知乎的机制和商业化就天生冲突。
但最近好物的这几波数据，我认为推翻了这个观点。“蓝大仙人”通过“好物推荐”，一篇文章成功带货超过2200万。这表明消费欲望并没有被机制消除。
所以，一个很有可能的情况是，不是知乎不能带货，而是这边拔草门槛高，导致了如果产品和带货能力不过关，用户就是不买账的。但只要产品够打，过了基准线，强说服力平台的优势很快就能体现出来。
来源：今日头条
作者：卢诗翰
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标题：头条和B站们，能从知乎身上学到什么
原文：https://www.toutiao.com/article/6841848694069789195
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