近日，这样一个场景让大家的目光又聚集到快消行业的渠道端：
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以上是某影院转型卖零食自救的画面，画面上写着：影院半年没开张，原地转行卖零食，饮料统统2元起，还支持消费券（7月1日后）。按需自取，扫码支付，无人售货，因为信任（实际上没钱请售货员啦）。
一封通告，尽显今年影院的凄凉。资料显示，截止到4月16日，今年全国已经有2200余家线下影院宣布倒闭，而在影院停摆甚至倒闭的背后却深深的影响着快消渠道。
众所周知，电影院入口一般设有售点向消费者出售饮料、零食等供观看过程中食用，售点价格一般大大高于外部普通售点，而这也成为众多企业选择布局的特别渠道之一。而今年，大量电影院终端遇阻，也使以该渠道为主要销量来源的食品企业雪上加霜。
然而这样备受梗阻的场景却不止是影院渠道.......
校园渠道：停摆的校园小店
有人戏称，今年还未与同学老师见上一面，就已经毕业了。如今，多地学校从寒假放到了暑假，平时热闹的食堂已一片冷寂，而处在学校里千千万万个零售店更是处于停摆的状态。
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为了自救，部分幼儿园开始卖烧烤
校园渠道作为重要的特通渠道，因其封闭性与消费人群的固定性，多年来颇受厂商青睐。对于企业方而言，发展校园渠道有着绝对的必要性。尽管从2019年4月起，校园渠道就因相关《规定》受到限制（中小学、幼儿园一般不得在校内设置小卖部、超市等食品经营场所，确有需要设置的，应当依法取得许可，并避免售卖高盐、高糖及高脂食品），但其依旧备受食品饮料、奶制品的经销商青睐。然而始料未及的是，学校这片“宝矿”般的渠道同样受到如此重创。
景区、KTV渠道：诸多网点受到冲击
该渠道不必多说，“宅经济”的爆发，使过去常常进行户外休闲娱乐的人群大幅下滑，景区等诸多售点受到较大冲击.......
综上来看，渠道数量锐减，使快消企业丧失了太多销售主阵地。今年对企业而言，渠道扩张，开启全渠道布局成为企业迫在眉睫的一件事。从上半年来看，到家业务、社区拼团、线上直播等业态已经成为企业的着手布局选择。
君乐宝大力开展到家业务，将鲜奶进社区
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借势地摊经济，怡宝将夜铺传统进一步渗透到大街小巷
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红牛通过渠道推广专项竞赛，进一步促进终端动销
（今年目标将60万核心终端提高到100万家）
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此外，值得关注的是，今年一季度，当不少企业的精力都用在帮助原有经销商消化库存上，而海天和安井还在不断招商，实现渠道扩张。据了解，海天一季度新增经销商数量301家，总数达到6107家；安井一季度末经销商数量734家，单季净增52家。
不难看出，在食品圈，市场竞争，实际上更是对渠道掌控力竞争。接下来，开渠道、拓网点这些常规的推广工作，或许是食品人下半年奋力一搏要追回来的......
来源 | 食品板
来源：今日头条
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标题：疫情“暴击”下的快消渠道
原文：https://www.toutiao.com/article/6846372973926941187
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