「外发加工作业」横向管理新利器：全面控制卡，引领高效生产新时代！

图134340-1：

【外发加工作业】横向控制卡

项目

横 向 控 制 部 门

PMC部、品管部

采购部

仓库

外

发

加

工

动

作

要

领

1. 计划员编制《外发加工计划》，提出外发加工申请；

2. 计划员追踪外发加工进度；

3. 计划员监督仓管员及时将外发件收料入库。

1. 外协员审核《外发加工计划》，并制定《外发加工订单》下达外发厂，通知外发厂来厂领料；

2. 外协员监督仓库仓管员是否及时将需外发加工的物料准备好；

3. 外协员根据《外发进度管制表》追踪外发加工进度；

1. 仓管员及时将需外发加工的物料准备好，并开具《材料/半成品出库单》、《放行条》予以放行；

2. 外发件回厂时，仓管员按照《收料作业流程》将外发件收料入库。

权

力

分

配

1.“外发加工计划”决策权

2.“外发加工执行”监督权；

3.“外发件收料”监督权；

4.“外发件检验”执行权。

1.“外发加工计划”监督权；

2.“外发加工物料准备”监督权；

3.“外发加工”执行权。

1.“外发加工计划”监督权；

2.“外发加工物料准备”执行权；

3.“外发加工执行”监督权；

4.“外发件收料”执行权。

责

任

追

究

1.检查发现外发件及时回厂时，处罚责任外协员20元/次；

2.检查发现仓管员未及时将外发件收料入库时，处罚责任仓管员10元/次；

3.PMC部每月统计【外发加工准交率】，考核采购部；

4.品管部每月统计【外发加工合格率】，考核采购部；

1.检查发现《外发加工计划》错误时，处罚责任计划员10元/次，如造成经济损失时，按照《赔偿管理制度》进行赔偿；

2.检查发现仓管员未及时将外发加工物料准备好时，处罚责任仓管员10元/次。

1.检查发现《外发加工计划》错误时，处罚责任计划员10元/次，，如造成经济损失时，按照《赔偿管理制度》进行赔偿；

2.检查发现外协员未及时通知外发厂领料时，处罚责任外协员10元/次。

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