震撼揭秘！下个十年，哪个领域将成为引领财富浪潮的超级红利风口？

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下个十年红利风口是什么？

过去20年，地产、互联网两大产业高歌猛进，以比印钞机快得多的速度狂奔，财富排行榜上地产大佬，互联网大佬轮番上阵，牢牢把握住了财富命脉。“没时间教育你，不要耽误我挣钱”成了很多创业公司创始人的口头禅。尤其是2012年到2016年的疯狂时代，一个把线下生意搬到手机上做成APP的想法就可以拿到风投大把的投资，一年上百亿美元的钱洒向各个主要城市的各个领域，从免费打车到免费外卖，好像全世界在疯狂撒钱。小编当时接触过很多疯狂项目，20多岁的创始人身价上衣的比比皆是。数年后看过去，很多风投成了疯投，很多创业公司消失了。最赚钱的反倒是工商代理公司的注销业务。

经济有周期，发展有规律。小编最大的感悟就是抓住了大势想不赚钱都难。以史为鉴，我们来探究过去抓住了什么？未来十年的财富机遇是什么？

财富发展演变从技术进步、业态演进、消费价值观演进三个维度来思考。地产作为特别的行业不好做分析。在上个风口时代，发展的特征是技术并未出现全新的工业革命，而是在学习追赶欧美的新技术。产能过剩是主要特征，从煤炭钢铁到盆碗纸杯，能下多少订单就能生产多少出来，而且快速交付。中国成为全球第一大贸易国，成为名副其实的世界工厂，可是踏实做工厂做实业的老板们却在生死线上挣扎。老板们熬白头发愁的是订单！客户！地产高歌猛进的同时房价飙升，门店经营成本大幅上升，吞噬了大量的利润。比如眼镜，一个客户从温州工厂进货10元一副，眼镜店销售300元一副，结果工厂和眼镜店都不赚钱。这时渠道和销售成为了关键。当时很多消费品公司和策划公司打出渠道为王，终端为王，在投入100产出120的回报下确实有进步，也有很多品牌获得了成长。

但是此时很多企业忽略了技术的进步，互联网电商的长足发展。当时80、90的年轻人喜欢接触新事物又没钱，成为了“淘”时代的人，新鲜事物，价格便宜的诱惑让用户迅猛增加，购物额也大幅增加。线上电商时代分流了线下，导致门店成本进一步高昂，形成了互联网红利时代，随着智能手机的到来，进一步上线销售商品，甚至服务都搬上了手机，用户从线下到线上大迁徙，甚至不做广告也能用户大幅增长。主要特征就是商业业态线下搬线上，线上搬到手机上，此为技术红利。而前几年互联网在线获客成本高昂，反攻线下，上个世纪淘汰的地推又回来了，送出一堆礼物后，比线上获客成本还低。随之而来的疫情等因素让互联网大厂也开始裁员，宣告了互联网技术红利的终结。

第二个是业态，技术普及与消费者的使用需求也是有发展节奏。从线下批发市场演进到商超，再演进到电商，这是流通渠道的变化；QQ，微信、头条、抖音等社交软件的发展是信息传播渠道的变化；外卖，票务、订酒店等服务业业态的变化。社会精英中的精英拥有超高智慧，用先进的算法，超级的计算机设备来计算辛苦经营的个体户、工厂老板，消费者，在电商、社交、服务并线发展，各个领域头部牢牢形成了垄断，身价百亿、千亿美元。我们的每个行为都成为了数据，数据都被资本市场计算成了美元财富。

第三个是消费者消费价值观的变化。60后，70后大多数人是从苦日子走过来的，节俭，对品质要求不高，对生活娱乐的奢侈消费更是无感（家里有矿的当我没说），而80,90的互联网居民从年轻屌丝上网，在校，或刚工作，没钱也没有话语权，消费只能有限度控制。但随着时间的流逝，50,60彻底退出了主流舞台，80，90后终于挣钱了，升职加薪了，成了管理层了，甚至成了领导老板了，没有经历过饥饿年代，看到的是全球发展，对生活品质有了要求，手头的财富越来越多，对物质的品质，对精神要求更高，体验感，物质外的价值成了决定要素。原来周末去市中心逛商场，现在周末去露营，民宿；原来多吃肉，现在改吃素；原来喝冒泡的，现在喝茶；面馆装修成书房，奶茶做成风尚...消费价值的衡量点和尺度发生了巨大变化。迎合了消费者这样需求的企业也是顺势大赚。

那未来十年的财富风口在哪里呢？

经济发展是有迹可循的，不是凭空出世的，我们仍旧从历史的轨迹中探寻，从技术、消费观、业态等几个角度来思考。

首先我们要从技术角度来思考。这次下个十年和过去的十年最大的不同，在本质上是所处的经济周期不同。按照康波原理，经济发展的长周期是大概60年，像波浪一样经过一个完整的波峰波谷。这个决定性的力量是科技革新的力量，不是小打小闹的改进，而是大的根本性，全社会性的改进，比如农业经济进入蒸汽时代，蒸汽时代进入的电气时代，后来发展到信息时代，也即工业革命。每次工业革命是社会基础技术的革新，蒸汽变成电力，电话电报变成互联网，计算机，这样级别的革命。

富豪排行榜上的IT富豪其实是在互联网信息革命的后期，技术全面应用于社会，而正巧赶上中国改革开放后的市场叠加效应，迅速造就了富可敌省的财富。这些上榜的富豪们换个环境和时代不一定能有这样的成就。给我们的启示是抓住时代大势才是在大赛道上选对路。在大赛道上产业链环节也很多，不可能都抓住，关键主行业的发展，能介入哪些主要看个人资源能力的匹配度。比如过去20年的地产时代，主行业是房地产，与之相关的有建筑设计、房产销售、房产广告，后期有房产装修，配套的是涉及的各种建材，大企业如钢铁，主要生产螺纹钢做建筑用，钢厂坐等收钱；而小商小户买台挖掘机施工也赚钱，搞装修也很赚钱，随之带动的家电家具也赚钱。现在地产下滑，和房地产相关的生意都不好做。所以生意好不好先判断主行业，再判断所处的产业链环节。

目前欧美日中共同认为马上开启的是第四次工业革命，但究竟什么路径各国意见不同，但基本上就是新能源、人工智能、高端制造、太空商业、量子技术等等。小编从另一个角度来推测：机械带来的是力量的革命，电话互联网带来的是信息的革命，则预判：AI，机器人、新能源、物联网等带来的是智力的革命。其中非常重要的是太空商业，可媲美300年前的欧洲大航海时代，发现新大陆，资本发现了新市场，整个欧洲发展非常迅速。而第二次和第三次发展，没有大航海的新市场，只好用炮火来去掉旧产能，升级技术开拓新市场。

现在太空商业已经进入民间，新的大航海时代已经来临——星辰大海时代。这个十年将是展开全新时代的开端，抓住这个机会可能是决定未来几十年新行业霸主的时机。太空有的是资源，有的小行星就是一块上百公里大小的铁矿石，彗星就是大冰球，将太空的资源取九牛之一毛就足够人类很长时间使用，地球环境危机，水危机，气候危机都不是事，重要性不言而喻。虽然国内也有几家民营航天发射公司，也有微卫星研发公司，甚至有互联网企业也学习星链布局星链，但距离大多数人还是太遥远。当年美国淘金热的时候最赚钱还没风险的是买牛仔裤，卖工具，卖水给淘金的人。此为卖水模式。在应用产业链上寻找机会，分享时代红利。

我们回归从技术的角度来分析。既然是以人工智能、机器人、物联网、新能源等为主的技术革命，我们应该沿着这个主线去寻找机会。行业发展也是循序渐进的，比如火热的新能源汽车，是在汽油车的基础上发展出来了电动汽车，大家都有机会。特斯拉抓住了机会，从无造车经验的马斯克通过颠覆的理念打造了特斯拉，而且是从高端切入。通用、大众等也研发推出了电动汽车，同样也销售很多。百年发展的汽车产业，经过竞争淘汰剩下的王者，突然被特斯拉破防了，这是行业格局改变的机会，对所有的人都一样。同样国内的蔚来、小鹏、理想也是同样的新贵。科技仍旧是第一生产力，而且大机遇在于新科技革命所涉及的产业链，未来几十年必将是波澜壮阔的商业机遇，富豪榜又将换一批人。

第二个思考的维度是消费升级的机遇。消费升级不等于涨价。近几年大家都在喊消费升级，很多企业就把涨价作为消费升级的真谛，原来2元一根的雪糕涨价几十倍，添加豪华的包装涨价；网红代言炒作成为网红产品；甚至认为某些广东制造的2万元的进口包包应该人手一个...未来是这样吗？

非也！很多涨价现象其实是通货膨胀的现象，而非真正的消费行为。在亿万大众眼里，每个商品的消费价位比例实际是有个大概的区间，而不是货币的绝对数字（各国通胀太厉害了，统计的数字水分太大）。这个数值其实是占收入的比例。比如一台电脑，一台的电视虽然涨价了（需要股票购买和刚改革开放时代除外），但细算下，占收入比例差不多，这就是这类商品主要的区间。那所谓的消费升级是什么呢？技术进步带来的是生产成本的不断降低，品质的不断提升，这是工业的特征（房子不是工业，除外，这里不讨论经济学理论）。

大家回想下生活中常见的商品，对消费拉动升级的是什么呢？举个几个栗子，如转基因大豆油不好卖，改吃非转基因油，甚至延伸出了玉米油、稻米油、橄榄油之类的新品；再如刷墙的乳胶漆都在打“”净味、无甲醛”概念；因为对健康美好生活的要求对产品提出了要求，这是反向对商品的物理品质的要求，品质更高了。再看对商品的关注点的迁移，仍旧以墙漆为例，以前各大厂家在打产品质量就足以，现在各大品牌厂商更推出刷墙服务，明着抢油漆工的饭碗（实际还是那些工人，被品牌收编了），这个现象是说明消费者对商品之外的服务要求更高了。有一种观点所有的制造业都要向服务业转变，是延伸出的服务，服务收入占比甚至会比产品更高。

同时还有一个趋势，是对产品的体验价值，情感价值要求更高。明显的例子是杯子上印的毛爷爷配合文字“广阔天地，大有作为”这样的和奶茶晒朋友圈的价值；某捞面装修成书房，将一碗面提升提价，大开连锁，还获得了投资。等等这一切，说明品牌的消费体验价值、情感价值，也即非物质价值在大幅上升，成为竞争点。随着00后进入职场，市场消费主体在随着00后的成长而成长。00后出生的时代是经济繁荣，不缺吃穿，物质过剩的时代，信息泛滥，也经历了严酷的疫情纪元。据腾讯对00后的调查发现00后更自我，不迷信权威，更主张自己的观点...这些变化是深刻而深远的。同时整个社会在从原来娱乐至死到恢复英雄的理念变化，电影题材票房的变化也体现出重大的变化。消费价值观是重大的决策因素。

此时自然产生疑问：新科技与消费如何融合？特斯拉其实给了很好的答案。科技永远在进步，没有十全十美的技术与产品。很多科学家出身的企业与理工男太直男，总想着技术产品做到完美才推向市场。我们就碰到好几个这样的客户，经过数年研发终于面世，可技术还是落后了，市场变化了，反倒丧失了机会。

马斯克的做法最值得借鉴。其作为互联网出身技术人士，第一桶金是创办了类似支付宝（支付宝向人家学习的）的工具，被大厂收购赚了8亿美元。后来直接跨界到了汽车制造领域，一系列跨界开挂，搞了SpceX造火箭，宇宙飞船,星链，被誉为硅谷钢铁侠。 全球汽车公司的格局已经固定了很多年，技术也十分成熟，各自优势和品牌定位已经得到充分的差异化竞争。电动汽车的致命缺点充电时间长，续航里程短无法回避，毕竟电池技术还不够。特斯拉作为新手村的新手，直接定位中高端，对标奔驰宝马，以全新黑科技的感觉面世，炫酷的造型，科技感满满的大屏，自动驾驶技术应用，给消费者一种全新的价值体验，开特斯拉的人就是科技时尚新贵，走在世界前沿的人。这时消费者已经忽略了充电时间，续航的问题了。不忽略不行啊，电池厂商无奈的说：“5分钟充满电，臣妾做不到啊！”自动驾驶技术更不成熟，甚至误判出了几次人命，但仍旧购买动力不减。

给我们最大的启示其实是：技术永远在进步，将技术和消费者的情感打通，将技术赋予情感化价值，俘获消费者的心。

所以我们合璇岛实验室大胆预判，下个时代消费价值观是第一消费力！从消费价值观角度入手，所有的行业，包括电商，都值得重新做一遍。所有的技术不是凭空出世，而是在一点点的积累中前进的。牛顿是站在巨人的肩上，爱因斯坦总结了牛顿、普朗克、麦克斯韦等人的成果发展出了相对论。企业的发展也是一步步发展升级。对大多数中小企业来说，新的机遇是升级而不是转型。转型是不做原来业务，开辟全新的业务，成败两重天，失败概率较大。升级是在原来行业业务上结合新科技，新市场发展趋势，发展出与时俱进，最好是快半步的业务。抓好升级的机会也即是低风险打开新世界的方式。

第三个维度是从业态的角度来分析。以零售为例，实体门店变成天猫店，在产业链中的主要位置没有变化，但新技术带来了新的业态，同时配套的产业如网店装修、快递配送等围绕的产业产生了新的生态。这是对技术的充分应用，需要一定的想象力。不管AI商业如何发展，元宇宙技术的如何应用，但基本的商业逻辑不变。抓住这个本质就不会走偏。不会被善于造概念的大厂所迷惑。每一个新的领域整体配套供应链、服务链的形成都需要时间，这个短暂的时间即是换道超车的机会。具体到营销方面，新的技术实现店铺新业态需要关注；对于传播角度，随着算法的进步，垄断性媒体已经消失，媒介传播阵地与路径的碎片化，多元化是主要趋势。流量红利的逐渐消失，在回归传播本质，打造品牌价值，生产有效传播内容，媒介与渠道矩阵的整合运作会成为下一步考验品牌营销能力的关键。

站在新技术，新消费价值观、新业态的角度综合考虑及有效整合才是关键。经济规律几百年不变，行业发展规律也是大体相似，企业发展的规律也是大致路径可循。我们经历了两千年的轮回，西方经历了3次工业革命，而我们改革开放市场化以来仅仅经历了40年，不到一代人的时间，一个完整的地产周期刚刚体验。短缺经济时代已经一去不复返，仅仅考吃苦耐劳抓机遇的时代也已经过去，从国外搬运技术用科技代差获利的环境也已经没有了。整个国家在抓住百年的变革机遇，整个国家在和西方扳手腕，我们不管企业还是个人，都是时代大势的一滴水，一朵云。我们如何乘势飞翔，只有穿透现象看到本质，穿越周期寻找到规律，需要我们站在历史角度来看过去和未来，找到历史的坐标，才能看到未来十年，二十年，三十年，风在何处，如何破浪！

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