抉择时刻！开店VS上班，如何找到最适合你的财富之路？智慧选择，开启精彩人生！

[图0.jpg|]开店也是创业，而且自古以来，是个稳定的行当，所以便有了很多选择辞职创业，放弃了相对稳定的工作，加入到了创业者的大军中，渴望收获更多的财富，过上更加自由的人生。

但是，也并非任何人在任何时候都适合创业的，开店也需要一个契机，很多人也是在这个关口徘徊不定，纠结自己的选择是否正确，放弃自己安稳的工作来冒险一搏。

开店还是上班，应该从三个方面来全面考虑：

[图1.jpg|]心态

谈到心态，首先要明确上班和开店的利弊。有的人选择创业的初衷，只是不愿意给别人打工，想要自己当老板，这种心态并无错误，但是却容易陷入误区。

开店相比上班不仅仅是需要前期的资金投入，而且对能力要求更加全面。例如在一家公司上班，那么只需要对某一块领域做到专精，而开店的话，则从财务、销售、管理、宣传以及经营方向所必需的技能全面掌握。

[图2.jpg|]小王毕业于一所名牌大学，学的是工科，所以工作找到了一家工厂里，一个月大概能有五六千的底薪，包食宿，年终还有额外奖金，以刚毕业来说，待遇算是还可以的。但是干了不到一年，小王就有些适应不下去了，一方面觉得工厂内的氛围太压抑，沟通交流随着时间流逝不仅没有变多反而越来越少，以他的性格有些闷不住；另一方面，小王又觉得自己的人生轨迹一眼就望到了尽头，觉得没人脉的他这辈子，临退休时能混个副厂长待遇就烧高香了，也赚不了什么大钱。

于是思量了一下，拿出了工作第一年还有大学兼职时攒下的五万多元，又从家里拿了些钱，自己开了一家早餐铺子。

早餐铺子只要选址好，一般利润都不可小觑，只是非常辛苦，而问题往往也出现在这里。做餐饮的这段时间，小王收入翻了一番，但是却比以前更累了。以前在厂里工作，虽然气氛比较压抑，但是每天早八晚六，午休两小时，晚上加班纯属自愿，所以身体上的疲倦倒也还好，而做早餐生意，大部分时间早上四点就得起床开始准备，六点就得能够营业，从七点左右的高峰期一直忙到快十点左右，才慢慢闲下来。

为了保证收入，包子和稀饭中午和晚上也会供应，所以不能随便离开店里。干了半年，小王虽然赚到了钱，但还是放弃了，他出来开店，固然是为了赚钱，但也是为了逃避之前压抑的环境，结果现在反而更累了，所以小王又回到了以前上班的厂子里，重操旧业了。

小王的经历是很多人首次创业失败的原因。刚开始的时候，店里非常忙，决心不够，就容易打退堂鼓，一旦泄气，就会被竞争对手击垮，而且这还是建立在老板能力出众的前提下。

小王从刚读大学就开始接触商业，开店前又做了足够的准备，能力也不差，挑选了相对好上手的早餐，结果还是失败了。如果能力有所欠缺的话，恐怕不仅会无法适应创业的压力郁郁寡欢，甚至会血本无归。

能力

说起能力来，同样有一个很经典的案例，在往期的文章中有提到过。小孙是一家快印店的老板，距离他创业开始到现在只过去了三年。

小孙虽然是警校毕业的90后，但由于家里都是做生意的，所以还是义无反顾的选择了从商。在最开始的两年，小孙并没有直接去开店，而是去别的店里做学徒，学习很多已经比较成熟的工作方法，自己下班后又在家里苦学制图和相关专业知识，仅仅这一段时间就花了两年不止。

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第三年，小孙觉得自己能力已经达标，又积攒了一些老客户，才挑了一个家属区很偏僻的地方，开始了自己第一家店的经营。这样的选址，虽然生意小，人流低，但是成本低，通过自己去办公区扫楼和熟客介绍的生意，基本上维持了初期的经营。而且低成本的运营，给了他更多时间去完善自己的团队，去摸索制度和招聘这些他原本不熟悉的领域，逐渐在店里建立起一套他认可的，行之有效的制度和文化氛围。

又过了一年，他才搬出了偏僻的小地方，在一家大型写字楼下租了一个旺铺，虽然挫折也不少，但是生意却是肉眼可见的变好，作为一个90后，在基本上没给家里造成太多负担的情况下，完成了自己的创业，从筹备到走上正轨差不多经历了五年时间。

如果没有这五年时间的学习、沉淀和试错，以一个“外行”的姿态入行，想必是输多赢少的，小孙完成初次创业便成功的经验，一方面是由于目标坚定，计划清晰；另一方面就是特别重视对能力的培养和经验的积累，力求少错、无错。

所以光凭一腔热血，或者正好赶上了风口，就冒然创业，那么结果很有可能会失败，这是由于行业的专业性所直接导致的。

上班族，大多能力比较专精，涉及领域比较窄，如果没有充分的学习和准备，单凭一股劲，是很难创业成功的。不急不躁的从头学起，经营技巧、选址、调研、市场和管理一样都不能少。

资金

除去心态和能力外，最后一个决定性因素就是资金了，无论是贷款还是从家里拿钱，都要充分考虑，看看钱够不够，不能等到事到临头，才发觉资金断链，那必然会血本无归。

[图4.jpg|]开店准备多少钱比较好，出于稳妥起见，一般是付清第一批款项后，至少还要保留半年的房租和满编员工三个月以上的工资，这关乎店铺长远的的发展，如果是夫妻店还好，没有雇员，如果有雇员那么工资是一定要有保证的，否则就会产生连锁反应，一个员工工资发不出来的问题，哪怕只是迟发，对于刚开业的店铺而言都是无法挽回的口碑损失。

再一个就是关于店铺资金的支配和使用，毫无疑问，选址时花的钱是大头，找店的转让费和租金往往是数以万计，稍微好点的店铺即使面积不大，动则几十万很正常。那么就要提前做好规划，不要为了追求一个所谓的“完美”选址，把几乎所有预算都用进去，到了装修的时候才发现囊中羞涩。

在竞争越来越激烈的当下，不仅位置要好，装修也要有特色，不是过去铺个瓷砖刷个白墙就能应付的。有的老板会采用贴墙纸的方法，但就实际而言，这还不够，吊顶、灯光、用石膏做造型，这些都是现在司空见惯的必要环节，这些项目必须要在开始的预算中留下来。

另一个就是要为员工的福利留下资金。现在用工成本越来越高，所以在无责底薪方面必须要有保证，并且要有魄力拿出一部分利润做分红，这样才能确保团队能够更有凝聚力，往一个目标使劲。

也有的老板说，自己店铺的员工工资并不高，但店里还是赚钱的。但是这就要考虑了，自己的店铺是否存在一年换一两批人的现象，是否在品牌化、连锁化的过程中遇到瓶颈，这都是员工待遇得不到解决下直接体现出来的问题。

换而言之，团队决定上限，而待遇决定是否能够留下一支有战斗力的团队。

开店还是上班，心态、能力和资金是基础条件，有一者不达标就容易失败，所以如果处于困境期，也不妨从这三点去排查问题，看看能不能扭亏为盈。

同样上班也并不是不好，在企业中做高管一样待遇很高，而且能够拥有一两家店远远无法比拟的庞大团队，能够集中力量做大事，在政府就更不用说了，造福一方的事情何乐而不为。

选择开店，一定要有目标，要有初衷，绝不可为了逃避或者一厢情愿入行，那样很可能会给自己的事业上蒙上阴影。但若是像文章中提到的小孙一样，一开始就有一个坚定的目标，能够坚持下去，那么开店就是最好的选择，上班反而会制约他的发展。

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