从《开心消消乐》看聚焦的力量！成功人士都在用的策略，你get了吗？

聚焦，是特劳特先生定位理论中最关键的方法论。其实聚焦不仅仅是营销的关键词，更因该充斥在我们的工作、生活甚至是娱乐当中。

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每一个人都有自己解压休闲的方式，闲暇时，我喜欢摸两把开心消消乐这个游戏。我只是把消消乐作为消遣，从来不会去花钱买步数和工具，其实要想消消乐玩的好，最核心的方法论还就是聚焦。

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玩消消乐最重要的就是用最少的步数或者最短的时间完成消除任务，以三星过关。当玩到一定步数，我们就很难再去一遍过，在这种情况下，我一般先是试探着通关几次，找到最难消除的任务，然后聚焦去消除它。聚焦，玩好消消乐，主要是以下三个方面的聚焦：

1. 聚焦区域，一般冰层厚的区域难消除、底部难消除、边角难消除，这种情况下就要重点消除这些区域，把工具用在这些区域，这些区域消除了，基本上这一关也就通过了。

2. 聚焦任务，每关至少两个消除任务，一般需要新产生的难消除比如毒液、数量少的难消除、路途远的难消除，这种情况下就要重点消除这些任务，把工具用在这些任务，这些任务消除了，基本上这一关也就通过了。

3. 聚焦资源，把增加步数、特效工具、魔力鸟用在重玩不足三星的关口。新关口我一般不会用银币去买增加三步，结尾的增加五步或增加两步除非是用了就能三星过关，否则我也不会用。与此同时，我还会用冲击新的关口来挣取银币。我一般会把增加步数、特效工具、魔力鸟用在重玩不足三星的关口，因为这些关口开始就可以获得一定的分数（使用补星加分道具），并且熟悉重点、难点，可以好钢用在刀刃上，获得三星的机会更大。

聚焦用的好，消消乐通关也就快。通过玩消消乐，我对聚焦的理解越来越深。诚如马云所说，做战略最忌讳的就是面面俱到。集所有资源，在一点突破，才有可能赢。你要想面面俱到的话，那就什么都不可能赢。

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成功的人都在玩转聚焦，马云早期创业也经历了这样一个过程，犯过很多错误，什么都干。在做B2B平台聚焦之前，阿里还做过3个业务，其中包括帮其它公司建网站，但最后全都死掉了。

最终，阿里决定只做外贸这个单品。当时中国最大的是内贸而不是外贸，外贸只有120万家企业，在整个5600多万家企业中是用户最少的。阿里选择聚焦外贸这个频道，并且只做出口信息的提供，交易、外贸流程等其它服务都一概不做，只做一样。

在当时互联网不发达的情况下，只能建直营体系、直销团队，中供铁军就是在那种时代背景下产生的。在业务聚焦后，阿里又把所有资源都聚焦在出口供应商身上，最终做成了。当时阿里没有做淘宝，也没有做支付宝。要是做双战略，阿里也是要死掉的。这就是阿里为什么会谈取舍和聚焦，因为资源是有限的。

玩转聚焦！！！

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