微信电商不是淘宝电商，流量思维有错误；微信电商，内容为王，得内容者得天下；微信的微商模式绝非企业经营的利器；运营主导的电商模式应当做出调整
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本文不谈电商平台，只说电商卖家
微信进行商业化尝试以来，作为离钱最近的一环，微信对电商寄予厚望：第三方平台屡建奇功，个体卖家更是在微信上开辟了微商路线。
我本人对微商两字非常反感，除了假货和广告刷屏，没有给我任何愉悦的体验，微营销三字更是被人误读为加好友、发广告，进而被拉黑。
照此下去，在微信做电商只有死路一条。
换个角度来看，人们对微商一词的接受，显示了微信大环境对于电商的认可，只是方式不合适罢了。
事实上，经过第三方平台的洗礼，微店一词已不再陌生，部分购物达人已习惯了在微店上下单，购物习惯已初步养成。
在微信上进行电商操作的条件已经成熟，现在的下水者面对一片蓝海，认真操作一定能得到微信电商的红利。
1、微信电商不是淘宝电商，流量思维有错误
淘宝的优质流量，来源于马云的三次决断：屏蔽百度蜘蛛、切断导购平台、封杀微信链接。
去淘宝的用户，不是对产品感兴趣，就是奔着买东西目的而去，这样的潜在人群中，流量即准客户，若在微信，必死。
微信是社交工具，虽然其用户数量和活跃用户虚高，但其真实用户基数还是很大的。其自身的社交流量和淘宝的电商流量相比，转化低了不少。
我曾在微信上接手过几个广告，10多万粉丝的公众账号，带来的转化只有20个潜客户，而来自广点通的官方数据也足以让你心凉一截。
2、微信电商，内容为王，得内容者得天下
现有的微信电商公众账号，主要有两种方式：一是在微信上答复客户，做客服事宜；二是在微信上做活动推广，打折信息漫天飞。
其操作方式带来了两个直接后果：掉粉和屏蔽信息。
除此之外，罕见有电商从业者采用做内容的形式操作：即做细分内容→圈潜客户→知识传播→产品成交→客户服务→良性传播。
有电商从业者已经开始了如上的尝试，从效果来看，其销售额还算不错：单月200单品的销量，销售额3万。
需要注意的是，内容不在多而在精，频率不可过高，高频率会对粉丝产生骚扰。
一篇1万阅读量的优质文，其带来的新粉丝数不低于50，在移动端获取用户成本奇高的今天，这无疑是节省成本的最佳方案。
3、微信私号的微商模式绝非企业经营的利器
通过自己的微信可以赚些小钱，但5000人的好友限制和微信本身的封闭性，决定了其除了一味的主动添加准客户外，别无他法。
若在微信上做电商，必定是公号和私号并进。公号做内容和活动预告，沉淀准客户，私号做客服和用户沟通。
上门的生意不好做，外来的和尚会念经。通过微信加人是前者，公号做内容加粉是后者：购买产品的用户心理如此，和操作方式无关。
4、运营主导的电商模式应当做出调整
电商运营为主导的现象没有改变，明智的企业主应该建立独立的微信电商部门，潜心做内容，用心做传播。虽然微信的涨粉红利已过，但内容永远是制胜法宝，客户得到了沉淀。
运营者的现实思维和对传播的把握不够，导致了微信电商的现状。除了微信外，淘宝自身的微淘等工具也应划入微信部门进行管理，内容传播和流量工具的使用是两种完全不同的思路。
最后，送给电商人一句话：淘宝仍是重头戏，微信却能展望未来
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