‘骑士单日收入过万’？顺丰同城官方回应：千真万确，揭秘背后的故事！

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最近，一则关于“顺丰骑士日入过万的消息”在网上走红了。

今日顺丰同城官方也对此新闻做出了回应：确有其事。

顺丰同城表示，经后台查询后确认，该顺丰同城骑士共完成 60 笔同城配送订单，系企业用户下单，订单佣金计提总额达 10067.75 元，其中基础佣金 534 元，各类特殊奖励约 1678 元，用户打赏约 7856 元。（ IT之家 ）

这则新闻也对之前的年轻人为什么会选择外卖、快递而不进工厂这一论点，做出了最好的解答。

作为老板，我们必须反思，为什么咱家的员工，在办公桌坐上一个小时就开始喊累了，而顺丰小哥，连运60单，却还乐此不疲呢？

是人的差别？还是咱们的机制设计有问题。

其实，咱们分析一下，顺丰小哥收入主要由三部分组成，首先是正常的佣金534元，这个金额就相当于咱们的“底薪”了；然后是1678元的各类特殊奖励，这个就属于企业的激励部分，很有意思的是，激励竟然是底薪的3倍，可见公司还是下了大手笔；最后就是用户打赏的7856元，其实这一笔钱对于快递小哥来说属于意外收获了，是它所预见不到的。

但是，在这个案例中高明就高明在，其实后面的7856元，是前面的1678元给引出来的，不知大家发现没。

因为顺丰小哥，知道自己按照标准做好了，就可以得到1678元的奖励，所以在对待客户上非常的认真，而这一认真刚好触碰到了“隐藏开关”，就像游戏中的隐藏剧情一样，于是得到了7856元的客户打赏。

这一举动不仅更加激励了员工，同时还给企业省下了一笔不少的费用，因为所有小哥都知道有打赏了，那自然会更加认真的工作，而就算没有打赏，一天多挣1678，也不少。

而这一行为的底层逻辑就是“为自己奋斗”，道理很简单，你让员工搬快递，50斤他肯定嫌累，但是你让他搬自己的钱呢？别说50斤，100斤都不会累。

同样，申通也有类似案例，只要员工积分达到1000分就可以外出当老板，所以整个公司上下，员工都是拼了命地为自己奋斗。

还有一个更重要的点就是，这样的机制还培养了员工认真的好习惯，就像“肌肉记忆”一样，这样还可以减少企业的管理成本，因为员工自己就可以管好自己了。

所以，我们不能光羡慕顺丰小哥的高收入，更要看到背后的逻辑，运用到自己的企业中，让员工自动自发，让老板无为而治。

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