我们公司生产主管的职位空缺了很久了,前任是因为和生产经理吵架自离的,这是2018年底的事,然后生产部门的管理就由生产正副经理两人来主导。然而过完年不久,生产副经理也辞职了,去另外一家外资企业担任正职,连老板CEO亲自挽留也留不下来,究其原因,还是因为他的前途之路被封死了,目前的正经理老王40多岁正当壮年,还在攻读MBA,几年内都不会走,在这种情况下,即使给副职加高工资,他也不会留下来,对于有追求的人,不难作出明智的选择。
这下生产经理的压力就大了,赶紧接连面试了几个候选人,把人事部也催得够呛,因为按照公司流程规定,生产主管这个岗位,必须要通过CEO的最终面试。其实很多有资历有经验的候选人,HR和生产经理那关已经通过了,就卡在CEO那里,卡壳的原因大部分在于英语能力不足,因为CEO是外国人,每天开早会生产主管要汇报前一天的生产绩效,比如效率和产能,还要就一些工作上的事务进行沟通,英语能力是必须的,老板宁缺毋滥。在这种情况下,好不容易在国庆放假前才敲定了一位合适的人选,一共历时差不多半年,比跑马拉松还累,而且老板感觉在这半年内生产部靠一个经理也基本能顶起来,不需要再招一个生产副经理了,索性直接取消了这个岗位……;后来HR的小妹私下也在抱怨,生产主管天天面对生产线员工的时间比CEO多的多,非要要求英语能力,这不是浪费吗,再说了,工资也不算很高,以前也来过能力强的,但别人开口就是两万,这简直是在为难HR……
从这个案例可以看出,招聘不是一件容易的事,既要能力符合,薪资也得满意,劳资双方才能达成共识。心是否委屈了暂时还不知道,主要是钱是否给到位了,其实选择都是双向的,这年头不花钱哪能买到好货啊,企业在人才上的付出,可不能"拼的多,省得多".

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来源:今日头条
作者:鹰眼观职
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标题:招聘人才可不能"拼多多"
原文:https://www.toutiao.com/article/6743853823615304200
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