月薪3千与2万优化师的差距揭秘:关计划的时机,决定你的职场价值!

 2026-01-31 10:19:17  1 浏览  0 评论   赞

月薪3千与2万优化师的差距揭秘:关计划的时机,决定你的职场价值!

图112660-1:

01

不同优化师的判断

初级优化师的判断

月薪3千可以认为是初级优化师。

“为什么要关停一条计划?”

“因为它效果不好。”

效果是指成本和量,所以就是“成本高”或者“量少”。

高级优化师的判断

月薪2万可以认为是高级优化师。

高级优化师明白信息流广告的一个隐性规律:计划的数据会有变化。你不能只看现在,还得想想以后。

所以,这个问题,有经验的优化师会怎么答呢?

“为什么要关一条计划?”

“因为它现在效果不好、以后预计也不会好。”

——那些现在效果不好、以后可能会好的计划,就可以不关。这就是区别。

初级优化师的判断有什么坏处?

把“现在效果不好、以后可能会好的计划”关了,有什么坏处?

直接的坏处有两个:

• 这条计划已经花了的钱、就白花了;

• 以后可能带来的量,没带来。账户跑的量少了;

还有一个间接的坏处:

• 计划测试成功率低。不是说关了一条计划就完了,这条关了,还得再建下一条,还要有测试成本……还不一定能测试成功,恶性循环。好像离婚之后、再找一个不一定更好,就不停地离婚再找;

你可能想:听起来像是那么回事,但问题是怎么能知道、哪些是现在效果不好、以后可能会好的计划呢?

没有人能准确预测以后的数据怎么样,但我们只要在“成本高”和“量少”这两个判断指标的基础上,再加上两个辅助指标,就能提升预测的准确性。

02

判断是否关停一条计划的4个指标

直接指标:成本高、量少

辅助指标:时间、数据量

“时间” 指计划开启以后的投放时间;

“数据量” 指计划开启以后,累计获得的曝光量、消费、转化量等一系列反应投放量的指标;

初级优化师只以“成本高”、“量少”这两个直接指标做判断标准;而如果加上“时间”、“数据量”这两个辅助指标,就可以进阶中高级优化师。

我们分别来看这两个辅助指标,在“量少”和“成本高”这两大难题里怎么应用。

“量少”的时候怎么判断

结论先行:

判断是否“量少”要加上“时间”作辅助,放3天都不花钱,才可以认为这是一条“量少”的计划,可以关掉。

为什么是3天呢?

因为等3天不花钱再关、肯定比1天不花钱就关了,起量的概率更大。而且,这几乎是没有任何成本的事情,就这么等着你也没损失啥,就那么放着呗!

还有一方面考虑是:头条前3天是赔付期,这期间内成本都是有保障的,机会不用可惜了。

如果你想放的宽一点的话,也可以放到5天。5天还不花钱、以后能花钱的概率比较小了,基本可以关了。

有没有发现“听下来这似乎主要是针对新计划的?”是的,新计划在前3天起量的概率比较大,所以要多给一点时间。

还有一些其它的情况,比如:

① 如果是曾经起过量、后来没量的计划呢?

② 或者一条计划量一直很少,要死不活的,(比如一天花个200块钱),这种要不要关了呢?

这种看起来是量少的问题,但其实是成本问题。成本高、量还少就关停,没啥说的;成本满足要求、但量少,则可以留着。它就在那投它的、也碍不着你啥。

③那如果成本满足要求、但1天就1个转化呢?

如果成本真的能满足要求的话,我的观点还是可以留着。不过一般1天1个转化的情况,成本很难稳定地满足要求,很容易一天高一天低,算下来几天的平均成本还是比较高,可以关了。

不止是1天1个转化、大部分情况下,量很少的时候成本都是忽高忽低的,这样的计划都可以关掉,只保留“量少但是成本优秀”的那一少部分计划就可以。

来源:今日头条

作者:三里屯信息流

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标题:月薪3千和2万的优化师的一个区别:什么时候关计划?

原文:https://www.toutiao.com/article/7004838223612674597

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