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原本今天是想再次分享微商如何让业绩暴增的执行细节的，但是考虑之后，发现透露的商业机密太多，不方便公开分享，但是我可以把营销策划的大纲分享一下，按照这个大纲去执行就能达到想要的目的。
用微商模式，就要记住一句话：“用户即代理”，把你的每一个用户变成你的代理商，让用户主动帮你卖产品。
产品思维是互联网思维中的基础，而“核心用户”是互联网思维的核心。再牛的商业模式和营销策略，都需要建立在好的产品和核心用户基础之上。
下面我将项目整体策划的要点与大家分享：
1、产品策划。
从网络营销的流程角度来说，首先要进行整体的定位和策划，而这个定位中，最重要的就是产品的定位和卖点提炼。
就像我们开一个软装公司，首先需要定位我们的客户是什么级别的？我们要为什么样的客户服务？这些级别的客户特征是什么？他们的痛点是什么？我们能为他们提供什么等？根据客户特征，包装一个合适客户的服务体系，这个体系就是你产品。
2、营销策划
在营销策划都没有想清楚的情况下，贸然进入一个行业，显然是不可取的，一定会活得很艰难。
所以，你要进入一个行业的时候，首要做的是营销策略。
很多人知道易配者软装学院在招募去全国各城市CEO，负责本地市场的发展，目的是让更多有本地资源的朋友加盟我们，快速推动本地化的行业发展，所以，加盟易配者软装学院的CEO，不是让他们来做培训，而是让他们先成立地方性的设计师圈子，通过圈子建立人脉，当人脉越来越多的时候，项目，产品资源，设计师资源都聚集过来了，有了这些资源，你想做什么都不难。
所以，营销策划是关键，最近接到很多人的咨询，一上来就问我，我开了一个店，需要如何做营销？如何做推广？
我就奇怪了，你开店了还不知道如何做营销推广，你也敢做？
在此，提醒大家，千万记住，现在的创业环境已经发生改变了，不是有点本钱，有胆量就可以做成事情的年代了。
现在是一个商品过剩的年代，你所拥有的别人也拥有，没有营销策略，基本就是死路一条，传统的方式已经不能赚钱了。
就像易配者软装学院，表面是做培训，但是我们的目标根本不是做培训，也不是靠培训赚钱，所以我们把课程设置为远程培训，提供最系统的软装设计课程和风水课程，学费仅收请朋友吃两顿饭的钱，这样的学费都不够养活公司。而传统的培训机构，一直在靠培训赚钱。所以很多培训机构活得很凄惨。
既然不赚钱，为什么我们还这样做呢？
这就是营销策划，我们是想培养更多学员，让学员学习结束，成为易配者的实体合作设计师，当我们在全国承接项目的时候，直需要让学员就近完成，分钱给学员即可，不需要车马劳顿从一个地方调项目团队。
3、建立分销团队。
以上两个工作均是为后面的销售或者是事业做铺垫的，而主要的策略就是分销，主要的目的就是发展很多人参与进来成为我们的分销商及合作伙伴。
如果易配者自己在全国开软装分公司，什么都由自己培养，非常难做，想让别人加盟，是快速发展的方法，但是我们不做培训，想要建立加盟公司，显然没有人搭理的，但是通过培训，很多人认可我们，愿意与我们一起发展，这就为我们组建全国分公司奠定了基础。
这是一个团队作战的时代，只要大家有共同的目标，一起发展，就能快速占领市场，打败行业竞争对手，最终实现各自想要的东西。
所以，易配者的城市CEO就是全国软装公司的开始，但是，我们一开始并不是直接开软装公司做项目，而是在聚人气，建圈子。
由于涉及的商业机密太多，在此就不详细分享具体细节，只分享执行步骤就可以了，如果你的软装公司或者软装体验馆需要一套系统的营销策划，你可以联系我，我帮你策划。
好了，今天就分享到此，希望给你带来收获，把本文收藏和转发，说不定你什么时候就会用上。
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来源：今日头条
作者：转型
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标题：让软装行业业绩暴增的营销策划
原文：https://www.toutiao.com/article/6299198214785908994
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